9CaKrnJoUQV作者:范凌志taiwan.huanqiu.comarticle台湾旺报:企业“台尊陆卑”不再 台湾干部尴尬/e3pmh1fmg/e3pmt8gfv环球网10月15日消息,台湾《旺报》“台湾人看大陆”栏目今日刊登一篇名为《台尊陆卑不再,台干角色尴尬》的文章,探讨当下台企中台籍高层与大陆员工直接按关系的微妙变化,文章原文如下:随着产业性质、企业文化的不同,台干的角色也有不同。有的公司特意将台干特权化,形成一种“优越性”,让陆籍员工心生畏惧,以便于管理。有的则是力倡平等,淡化台干的“台籍性”,以培育本土人才。孰优孰劣,没有标准答案。台干“高一等” 大陆员工听话我之前工作的台干角色就是前者,台干们吃住特意与陆籍人员分开,厂内只有台干可以开车或骑车,一般员工就是要靠双腿;台干可以不穿制服,不打卡,使用较好的设备,许多资深陆籍员工还在用CRT 显示器;陆籍人员做个十几年顶多当上经理,不可能给更高的职位,台干们的职位则是从经理起跳。这种特意建立台干优越性的好处就是易于管理陆籍员工,台干在职位上就已经是高人一等,再加上隐于各种规定中的“台尊陆卑”,陆籍员工是真的比较听话,但是优秀陆籍员工的职场天花板可能很快到来,无法留下。 而我现在工作的台干角色则是后者,陆籍员工任经副理的比比皆是,餐厅只区分副理以上及以下,不以台陆区分。公司还特别交待台干的伙食不可以比一般员工好。但是无明显的区分后,人员管理就比较困难。这边的劳动条件每项都比国家规定的还要优渥,却仍无法满足员工。一位台籍主管发现所辖员工申请加班却在睡觉,就不准加班,竟引起该单位串联罢工,要求撤换该台籍主管。这在前者是不可能出现的状况。公司拔擢培养陆籍人员的意图似乎没被了解,台干们觉得自己越来越像在陆资企业工作,陆籍员工们自组的论坛仍免不了以“台陆”看事情。1287104580000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:佚名环球网128710458000011[]
环球网10月15日消息,台湾《旺报》“台湾人看大陆”栏目今日刊登一篇名为《台尊陆卑不再,台干角色尴尬》的文章,探讨当下台企中台籍高层与大陆员工直接按关系的微妙变化,文章原文如下:随着产业性质、企业文化的不同,台干的角色也有不同。有的公司特意将台干特权化,形成一种“优越性”,让陆籍员工心生畏惧,以便于管理。有的则是力倡平等,淡化台干的“台籍性”,以培育本土人才。孰优孰劣,没有标准答案。台干“高一等” 大陆员工听话我之前工作的台干角色就是前者,台干们吃住特意与陆籍人员分开,厂内只有台干可以开车或骑车,一般员工就是要靠双腿;台干可以不穿制服,不打卡,使用较好的设备,许多资深陆籍员工还在用CRT 显示器;陆籍人员做个十几年顶多当上经理,不可能给更高的职位,台干们的职位则是从经理起跳。这种特意建立台干优越性的好处就是易于管理陆籍员工,台干在职位上就已经是高人一等,再加上隐于各种规定中的“台尊陆卑”,陆籍员工是真的比较听话,但是优秀陆籍员工的职场天花板可能很快到来,无法留下。 而我现在工作的台干角色则是后者,陆籍员工任经副理的比比皆是,餐厅只区分副理以上及以下,不以台陆区分。公司还特别交待台干的伙食不可以比一般员工好。但是无明显的区分后,人员管理就比较困难。这边的劳动条件每项都比国家规定的还要优渥,却仍无法满足员工。一位台籍主管发现所辖员工申请加班却在睡觉,就不准加班,竟引起该单位串联罢工,要求撤换该台籍主管。这在前者是不可能出现的状况。公司拔擢培养陆籍人员的意图似乎没被了解,台干们觉得自己越来越像在陆资企业工作,陆籍员工们自组的论坛仍免不了以“台陆”看事情。